2016年12月18日 星期日

相信美好,終將遇見美好

人生總是憂喜參半,總是起起伏伏,總是無法盡如人意,雖然快樂的事情也不少,但是我們為什麼總是憂心那些未發生的事,擔心萬一遇到不如意的事呢。

根據心理學家的發現,人們總是容易忘記快樂的事務,卻對傷心、痛苦的遭遇揮之不去。原來我們的頭腦在快樂的時候享受在其中,不會啟動腦內特別機制去處理難搞的事情,所以容易忘記。反而在深陷痛苦的時候,我們需要傷腦筋去想解決方案,所以記憶深刻,也因此我們這麼害怕困境。雖然忘記苦痛不容易,但記住美好也一樣困難。

難怪當有人問我職涯中做過最成功的案例是什麼,我一個也想不起來,因為順利完成,沒發生危機就是圓滿,圓滿之後就是迎接下一個挑戰了。在公關職涯中每個月處理的客戶專案眾多,有時一天剛好撞期好幾個,必須在有限的時間照顧每個專案不出差錯,完成之後就得將精力投入下一個專案,沒有時間去高興那些順利完成的案子,所以記憶不深,但是若問我做失敗的案子是什麼,我卻可以說上好幾個。因為損失慘重,不論是金錢上,或是精神上的,我都要深刻反省改進,因此不敢忘記。

感覺是一件很微妙的事,快樂之中我們如沐春風,所以覺得快樂的時光稍縱即逝,而傷心痛苦的時光卻度日如年。就因為快樂這麼難得,這麼容易忘記,我們更要學習記住美好,忘掉痛苦的方法。而相信美好是我認為在苦難中懷抱希望的秘訣。

相信美好是我可以保持樂觀的信仰,無論生命中遇到多麼不堪或是沉痛的事件,我相信這只是意外,只是暫時,傷心難過一定會過去的,我衷心期待美好的事物會再發生。當我如此的相信,美好的事物總是會再度降臨。

因為當我相信美好的時候,我的心是打開的,隨時等待歡迎美好的事物降臨,所以當美好事物經過時,我給了機會讓它進來。倘若我關起這扇窗,相對失去了機會,因為我會對它視而不見,會以為自己沒那麼幸運,所以忽略了抓住機會。

人生避免不了挫折、苦痛,可是若我們的心中仍保有一扇窗,一扇可以看見陽光的窗,我們就會充滿希望,知道那道光會引領我們走出暗黑的密室。

相信美好,終將遇見美好。

2016年12月8日 星期四

不想被管就先管好自己

你又再發脾氣了,說不喜歡被管,應該說沒有人喜歡被管吧,我們從小急著掙脫父母的規範,師長的管轄,到了職場又想擺脫主管的管理,希望一切由我做主。終其一生好像都在擺脫束縛,但是如何才能做自己呢?

說來好笑,我曾經因為不想被管所以自己創業了,但後來發現經營企業的利害關係人更多,像客戶或員工他們對你有所期待,你得對他們更負責,原來創業是心靈更不糾結的選擇。

其實仔細一想,希望不被管的唯一方法就是自律,讓人放心,這樣主管就管不著了,因為該做的你都做到了,甚至比主管想像的還要更好,那他們幹嘛要管你,管你等於浪費時間,除非他存心找碴。何況大部分的主管只會做異常管理,你若正常,一切符合計畫在常軌上行走,自然主管就不會來管,因為他們也都很忙,也要忙著去管那些達不到目標以及令人擔心的下屬呢。

所以想要自主權的唯一解藥就是把自己管好,讓別人沒有藉口來管你,這幾年在跨國集團的訓練之下,我已經很清楚外商的管理指標,發現只要我達到設定的目標,其實我也獲得了最大的管理自由。

譬如每年的財務數字至少要達標,預算做的精準,客戶關係維繫好,人才的聘僱和培養計畫持續進行,老闆們就沒有什麼機會管你的,這時候你擁有支配自己的人事權,盈餘分配權,說話權,老闆會找你反而是商量事情的時候。職場的生存法則就是了解企業組織的遊戲規則,在這遊戲規則底下盡力達到組織目標,我們就可以獲得想要的資源和自主性。

每個人都想要自由,每個人都不想被管,但是要自主權的前提就是要讓長官覺得「你做事,我放心」。因此我們要能自我負責,完成組織目標,否則自由不會平白無故而來的。

在職場上能力不夠的人自然會被列為管理對象,自由是要自己贏來的。自律就是有紀律性的完成該做的事,達成目標不給人意外,才有機會不被管,對於那些整天抱怨卻又不把事情做好的人,其實原本就該管。

商業的遊戲規則其實相對於政治要簡單明瞭很多,看清楚,找出自己的生存策略。要不,就自己創一個平台,用你的理念去吸引想加入的人。

人生的自由,要自己創造。