2017年2月23日 星期四

有學習、成長的機會才是我心目中的理想的工作

錢多、事少、離家近,聽起來好像是大家所嚮往的夢幻工作,但是我覺得年輕就碰到這樣的工作才是災難的開始。因為這樣的工作保證你的學習和成長很緩慢,因為太舒服了,沒有任何動力和壓力刺激你必須往前行,久了之後你就會像溫水煮熟的青蛙,或是斷翅的小鳥飛再也飛不高。

所以對我而言,有學習有成長,會激發我的熱情的工作才是我心目中理想的工作。工作要有點壓力,但壓力最好超出我的能力一些些,讓我有機會可以學習,可以犯錯,可以修正。也讓我有機會可以成功,讓我的能力得以充分發揮,對自己有信心。

理想的工作最好可以打開我的視野,所以我偏向可以有機會出國出差的工作,辛苦沒關係,但可以與不同文化的人一起開會、工作。我也喜歡跟一群人工作,所以必須要和團隊在一起,培養默契,建立共識,然後一起打仗。辛不辛苦則不是我考量的重點。

工作若能夠發揮我的所長,也是我喜歡的工作就太完美。其實想想之前的創業歷程以及在公關公司的工作,都算是符合理想中的工作。雖然創業期間沒有穩定的收入、漂亮的辦公室,但是挑戰性極高,每天都在衝刺最大的可能性,把腎上腺素擠壓到最極致,將我的潛力完全的發揮出來。那段時間大概是成長最多最快的一個時期吧。

公關顧問的工作也非常符合我冒險又喜歡變化的個性,充滿挑戰,多變,彈性,沒有一定的解答,只有最佳的方案。在客戶提出的需求中,要把有許多的不可能,到最後變成可能的去實現,我要動用策略、創意、執行力、團隊精神等種種的能力加在一起,當完成時,心中就有說不出的成就感。

我必須承認過程很辛苦,但是辛苦的代價就是,變得更專業,更能承擔責任,更有成就感。當有了這些,我很清楚根本不用擔心薪水的多寡,因為我在市場上有絕對的競爭力,最後只是選擇而已。

理想的工作是會激發我樂於學習的動能,會燃燒我的熱情,使我樂在其中,它可能會讓我廢寢忘食,讓我忘記時間,讓我夙夜匪懈卻不以為苦,因為我在享受它。

所以我從不奢求那種錢多、事少、離家近的工作,就算有,我也會拒絕它。如果我還年輕,那絕不是我理想的工作,因為我知道那是讓我不再成長的誘餌。

2017年2月11日 星期六

去看討厭的人身上有什麼優點

也許看到討厭的人,你恨不得離他越遠越好,但是萬一討厭的人是你的老闆或是客戶呢?你有可能摒棄成見,為組織目標努力嗎?

朋友可以選擇,但是同事或客戶卻不行,在職場上為了工作需要,我們得跟不同的對象合作。不管喜不喜歡,你都得全力以赴,這也是專業人士必備的素質之一。為了目標任務,我們都必須放下喜好與必要的人合作,這才叫專業,專業就必須具備這樣的高EQ。

如果我們無法將心中的好惡先放一旁的話,一定會阻礙任務的前進。當我們不情願時,我們可能會採取不合作態度,或不小心露出眼神的不屑,這樣的身體語言難道對方會不知道?他會不會也想盡辦法來刁難你?萬一他又是你能否完成目標的重要關鍵人,那情況就更糟了。

放下心裏的厭惡也只是消極的做法,更積極的是看他身上有什麼特點或優點,進而吸取他的優點。試著想想,他真的有這麼糟嗎?要不然他怎麼可以坐上現在的位置?或許你想的是奸詐狡猾、愛現、諂媚等負面形容詞,但是這些你眼中所謂的缺點,搞不好就是他老闆眼中需要的「特點」。

我以前有一位客戶對公關公司的服務專員總是頤指氣使,員工很不喜歡跟他合作,但是在他的組織裏卻年年升官,員工們很不解,為什麼這樣的人還能受到重視,難道他的老闆沒長眼睛?原來他在公司裡對老闆忠心耿耿,使命必達,在同事面前也會盡量配合,他很清楚他的目標對象是誰,腰彎得很低。

曾經也有位朋友對我抱怨說他主管只是比較會寫報告,英文比較好而已,都出一張嘴巴,可是執行的事情都是他在做,為什麼老闆都沒看到?我說那不就是他的優點嗎?如果你也學學他會寫報告,英文好看看會怎樣,不要只是抱怨而已。

每個人在他的位置上都有他的立足的方式也有罩門,看清楚整個局之後或許你會有洞察。你可以不用學他,但是你不能看不見他的「特點」,看清之後你可能就會用比較平和的心態跟他合作。

光是討厭一個人,拒絕合作不會讓我們成長。能夠積極的看到對方有什麼特點可以有所學習或是警惕。不學他的心術,只學他的技巧,或許他是我們的貴人,幫助我們變得更好。

2017年2月6日 星期一

同事不見得要當好友

身為主管永遠都不要太期望和部屬成為好友或閨密,不是部屬不能當朋友,而是位置角色不同,期待自然不同,當好朋友挑戰多多。

主管和部屬的關係是上下的關係,是肩負組織的任務要完成的,而這個任務的完成必須要由主管發號施令,讓部屬同心協力才有辦法達到目標。

當主管希望完成任務的時候,需要團隊紀律和指派工作,但你怎麼理性不帶感情的對朋友要求,又怎麼理直氣壯的讓好朋友服從你,聽命於你。當你不好意思要求的時候,又怎能心無旁鶩的達成任務。

很多人會將好友找到公司一起工作,倘若在不同部門雙方還有可能有競合關係,要是在同一部門別人會覺得你們搞小圈圈,倘若是上下屬的關係就更加尷尬,因為你對他好,同事覺得不公平,你對他不好,他心裡有疙瘩,你左右不是人。

當有好友在你部門工作,也造成當事人的困擾,因為他表現好而升遷別人會覺得他是靠關係,他表現不好則有損你的權威,所以橫豎都吃力不討好。所以不論你找好友進公司或是你將愛將當朋友都不妥當,主管和部屬的分際,清清楚楚的一條線還是有必要。

以前公司有一位總監非常在意他的團隊精神,他很希望員工除了工作時間之外休閒的時間也可以多交流,以提高向心力,但是他使用的方式是經常關心部屬的私生活,包括感情、婚姻,原本一開始只是單純的聊聊天,後來這位總監陸續的關切,搞得部屬很有壓力,不知私領域的事情該不該分享。分享太多則角色混亂,若不分享好像愧對主管的關心,讓他不知如何拿捏分寸,徒增很多煩惱。

另外還有一種尷尬的情境就是,前一刻兩人一起吃飯時還開心的聊天八卦,回到公司後他的主管板起臉來要求他做事情,他一時不能適應,覺得主管兩面人,翻臉不認人,所以很沮喪。

所以看來主管把部屬當好朋友的後遺症也不少,其實工作職場上本來就有從屬關係,組織裡面有組織的角色要扮演,為了達成任務我們必須要尊重組織的角色,最好不要逾越。

有時候是同一批進入公司的人,因為年齡相仿,任務相互扶持,一起吃飯,一起加班,一起罵老闆,朝夕相處,很容易培養出革命情感。若投入太多的情感,當朋友情誼已經超越同事情誼,可是到最後同事離職或升遷時,也很容易影響自己的心情,動搖自己待在原公司的意願,我碰過太多這樣的例子。

尤其同儕升遷變成長官後,很難回復到以前的兄弟或姊妹的緊密情誼,不能怪對方,因為位階不同,從屬關係已不同了。

我的意思並不是同事不能當朋友,而是不能有期待,有期待便會有失望。要能明白同事的關係並不那麼單純,各自還是需要負擔組織任務。反而是不當同事了還能繼續當朋友,關係比較單純也比較長久。

同事,不需要天長地久,只需要曾經支持。